2019年试题三 原题如下：
某企业自筹资金拟建设工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同。合同工期为270天。施工承包合同约定：管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取，规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取；人工费平均单价按120元/工日计取；通用机械台班单价按1100元/台班计取；人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计管理费和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应的工程费的30%计取；对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图1所示）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知：该工程的B、E、J工作均需要使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场，第260日末组织退场。
事件2：由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天，并造成施工单位人员窝工135工日，通用机械闲置5个台班。施工进行70天后，建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元，并造成通用机械闲置10个台班：工作时间增加10天。A工作完成后，施工单位提出如下索赔：①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
事件3：施工招标时，工程量清单中25项目的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估单价3500元/t，数量为260t，施工单位按照合同约定组织招标，以3600元/t的价格采购并经建设单位确认。施工使用该材料130t，进行结算时，施工单位提出：材料实际采购价比暂估材料价增加2.86%，所以该项目的结算综合单价应增加2.86%，调整内容见表1，已知该项目的钢筋主材损耗率为2%。
事件4：根据施工承包合同约定，合同工期每提前1天奖励1万元（含税）。施工单位计划将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取工期奖励。
除特殊说明外，上述费用均为不含税价格。
问题：
1.事件1中，在图1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序？为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
2.事件2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少？可批准的工期索赔为多少天？说明理由。
3.事件3中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理？说明理由。施工单位提出综合单价调整表（表1）的调整方法是否正确？说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少？核定结算款应为多少？
4.事件4中，画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
题目及参考答案选自红宝书，红宝书是名副其实，考造价案例必备工具书。
参考答案
1.（本小题4.0分）
（1）采用虚箭线将⑥节点与⑧节点连接，箭头指向③节点，以表示为E工作为J工作的紧前工作。（1.0分）
（2）最迟在第150日末必须进场。（1.0分）
理由：B工作的总时差为70日，充分利用B工作的总时差，既不影响总工期又可以使设备在场闲置时间最短，B工作的最早开始时间为第80日未进场，最迟开始时间为80+70=150（日），即：第150日末。（1.0分）
解析：题目解释的已经透彻，B工作最迟开始时间，只需考虑B工作的总时差即可，把所有总时差利用完，总时差是不影响总工期可以利用的机动时间。
机械何时入场何时离场闲置时间最少，把握一个原则，最迟入场，最早离场，什么意思呢，就是该机械最前面的工作把总时差利用光，最迟入场；最后一个工作，尽快完成，也就是紧前工作完成后立即投入工作，完成后离场，最早离场。本题J工作在关键线路上，无总时差，不用考虑最早离场问题。
（3）闲置时间：10日（1.0分）
2.（本小题6.0分）
（1）“①推迟开工”的工期和费用索赔均不成立。（0.5分）
理由：尽管办理变压器增容是建设单位应承担的责任，但A工作完成后才提出推迟开工的索赔要求，已经超出了28天的索赔时限。
解析：这题坑多，以至做过这题后，以后做题都会看下索赔是否超过28天的索赔时限。
（2）“②设计变更”的工期和费用索赔均成立；（0.5分）
理由：设计变更是建设单位应承担的责任，且A为关键工作。（1.0分）
（3）费用索赔：
{[（5060+1792）×1.4+27148]×1.3+10×1100×60%｝×1.11=60342.97（元）（1.5分）
解析：（5060+1792）×1.4 对应题目要求：管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取，27148为材料费不计入计算基数，×1.3计算措施项目费，只要是实体工程，哪管土石方工程，都应记取措施项目费，措施项目费如何记取具体看题目要求。
（4）工期索赔：10天（0.5分）理由：推迟开工的索赔超过了索赔时限；设计变更导致总工期延长10天是建设单位的责任，且A为关键工作。（1.0分）
3.（本小题5.0分）
（1）自行招标采购不合理；（0.5分）
理由：承包人组织暂估价材料的招标的，应在招标前将招标方案报发包人批准，并在签订采购合同前将中标价报发包人确认。（1.0分）
（2）调整方法不正确；（0.5分）
理由：合同约定实际采购价和暂估价不符时，直接在综合单价上增减材料差额，不应调整人工费、机械费、管理费和利润。（1.0分）
（3）综合单价：4210.27+（3600-3500）×1.02=4312.27（元/t）（1.0分）
解析：1.02是主材损耗率，这里计算的是综合单价，但只算了材料费差价调整，未记取管理费利润同样是因为题目要求的：管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取。如果换种说法，管理费和利润按人材机价格的15%记取，这个算式就应改成：综合单价=4210.27+（3600-3500）×1.02*1.15
（4）结算款：（130/1.02）×4312.27×1.11=610059.37（元）
解析：130/1.02是很多人容易遗漏的项，也看到有机构老师这里算错，4312.27是综合单价，对应的量应该是清单量，130是消耗量，算清单量必须扣除损耗。
610059.37×1.3=793077.18（元）（1.0分）
解析：别忘记还有措施费。
4.（本小题5.0分）
（1）流水步距（单位：天）：（2.0分）
解析：双代号网络部分工作组织流水施工横道图工期计算是很多人的软肋、痛点，这类题目的关键是，每项流水施工工作的开始时间需紧前工作已完成，会计算相应工作的开始时间：
参与流水施工的工作，本题中只有DGJ三个工作，其他工作和这几项工作有紧前紧后关系的，依然遵守没开展流水施工的状态，例如D是E的紧前工作，E工作没参与流水施工，必须等D工作60天完成后E工作才能开始，同理，J工作必须在D，J完成后也就是D工作开始后的第80天才能开始，因为E 是J的紧前工作，要等E完成J才能开始。
2021版新教材第五章案例十四和这道题类似,如下图DGI组织流水施工，G的开始需要考虑B已经完成，I的开始需要考虑K，F已经完成，B不会推迟G工作流水施工，F工作也不会推迟I工作流水施工（自己分析），如果仅看DGI三个工作，按教材给定的流水节拍，I工作第三周末即可开始，因为考虑到K工作，I工作需要D工作开始4周后方可开始，明白这一点，草稿纸上稍微画一下，流失工期也就出来了。
2021版新教材第五章案例十四图
（2）关键线路：A→D→F→l→K（1.0分）
实际工期：（80+5+10）+60+50+40+10=255（天）（1.0分）
（3）工期奖罚：
工期补偿后的合同工期为270+10=180（天）工期奖励：（280-255）×1=25（万元）（0.5分）
（4）机械闲置
组织流水施工后，B工作按最早开始时间施工的闲置时间为40天。（0.5分）
组织流水施工后，B工作按最迟开始时间施工的闲置时间为0。
