某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元%m2和460元/m3。
该工程施工合同工规定：合同工期1年，预付款为合同工价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回顾0%，扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过去时15%，支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单元价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表A-4所示
表A-4
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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工作量/万元 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 |
B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表A-5所示。
表A-5
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
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A分项工程工程量/m2 |
计划 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
|
实际 |
1100 |
1200 |
900 |
800 | |
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B分项工程工程量/m2 |
计划 |
500 |
500 |
500 |
—— |
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实际 |
550 |
600 |
650 |
—— | |
问题：
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)
4.A分项每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单元价调整系数炽多少?每月结算工程款各为多少?
试题一参考答案(25分)
问题1:
答:该施工单位报价中的综合费率为:1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%
{或:现场管理费率1×10%=10%
企业管理费率(1+10%)×8%=8.8%
利润率(1+10%+8.8%)×5%=5.94%
合计划内10%+8.8%+5.94%=24.74%]
问题2
答:该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100万元
问题3:
答:该工程资金使用计划的现金流量.
问题4:
答:A分项工程每月结算工程款为:
第一个月:1100×80=88000元
第二个月1200×80=96000元
第三个月900×80=72000元
第四个月:由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)/(1100+1200+1300+1400)=20%>15%所以,应调整单价,则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)=120320元[或800×80+4000×(1.176-1) ×80=120320元]
问题5:
答:B分项工程的单价调整系数为1/1.08×1.05=0.882(或0.88、0.8818)
B分项工程每月结算工程款为:
第一个月:550×460=253000元
第二个月:600×460=276000元
第三个月:由于(550+600+650)-500×3/500×3=20%>15%
所以,按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)=575m3
按调整单价结算的工程量为650-575=75m3
[或:按调整单价结算的工程量为(550+600+650)-1500×1.15=75m3
按原价结算的工程量为650-575=75m3
则575×460+75×460×0.882=294929元
试题二：(20分)
某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投票有效期内一直没有完成
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。
问题：
根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分为什么?
根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
上述招标工作存在哪些问题?
A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的作法是否正确?为什么?
如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
试题二参考答案:(20分)
1应推荐采用总价合同。
2因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。
3应该含有工措施费。
4因该工程工期压缩率(460-365)/460=20.7%>20%
5在招标工作中,存在发下问题:
开标以后,又重新确定标底。
(1) 在投标有效期内没有完成定标工作。
(2) 更改招标文件的合同工期和结算条件。
(3) 直接指定施工单位。
6.(1)不正确
(2)投标是一种要约行为。
7.(1)招标人可以重新组织招标。
(2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。
