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一建管理
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建设工程项目管理的内涵 目标控制 核心
1.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2.项目管理的核心任务是项目的目标控制
【对比】建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3.业主方的项...阅读：188发布：2021-12-25分类：一建管理
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施工企业人力资源管理的任务 内涵及历年真题
施工企业人力资源管理的任务
知识体系
一资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵
二...阅读：147发布：2021-12-24分类：一建管理
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工程网络计划的类型及基本概念
工程网络计划的编制方法
一、建设工程项目的总进度目标的内涵
二、双代号网络计划
三、双代号时标网络计划
四、单代号网络计划
五、...阅读：158发布：2021-12-22分类：一建管理
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建设工程项目质量的政府监督
建设工程项目质量的政府监督
1.【适合出多选题】政府质量监督权限：
(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
(2)进入被检查单位的施工现场进行检查...阅读：143发布：2021-12-22分类：一建管理
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全面质量管理思想和方法的应用及例题
全面质量管理思想和方法的应用 1.全面质量管理的主要特点。。。...
阅读：127发布：2021-12-22分类：一建管理
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项目各参与方之间的沟通方法知识点及例题
1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法
一、沟通过程的要素
沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。沟通客体即沟...阅读：188发布：2021-12-21分类：一建管理
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施工招标的知识点及例题 招标方式 招标程序等
知识点：施工招标的内容
一、招标方式的确定
(一)公开招标
1.优点：招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
2.缺点：资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用...阅读：125发布：2021-12-19分类：一建管理
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一建管理成本计划的编制依据和编制程序
成本计划的编制依据和编制程序
考点：成本计划编制依据
1.合同文件;
2.项目管理实施规划;
3.相关设计文件;
4.价格信息;
5.相关...阅读：118发布：2021-12-19分类：一建管理
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买卖合同出卖人的权利义务及练习题目
考点：买卖合同出卖人的权利义务
一、买卖合同是有偿、双务、诺成合同，是一种转移财产所有权的合同。
二、出卖人的主要义务1.按照合同约定个交付标的物的义务
(1)出卖人应当按照约定的期限交付标的物。约定交付期间的，出卖人可以在该交付期间...阅读：89发布：2021-12-19分类：一建管理
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施工现场职业健康安全与环境管理的要求
建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1.项目经理为现场文明施工的第一责任人。
2.围挡高度：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的...阅读：190发布：2021-12-18分类：一建管理
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项目总承包方项目管理的目标和任务
项目总承包方项目管理的目标和任务
知识体系
一 项目总承包方项目管理的目标
阅读：202发布：2021-12-18分类：一建管理
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质量事故安全事故分类及处理方法考点及相关例题
2018一级建造师《项目管理》章节考点：施工质量不合格的处理
1.等级划分